Comment les partenaires d’investissement travaillent ensemble
L’accord sur une opportunité est un point de départ ; les obligations de financement, les droits de décision et les réponses au changement nécessitent une attention égale.
Définir ce que chaque partenaire apporte
Les partenaires peuvent être d'accord sur l'appel d'une opportunité tout en attendant des choses différentes de la relation. L’un peut contribuer au capital, l’autre à une entreprise, aux droits de développement ou à l’expertise de livraison.
Enregistrez ces contributions, leur timing et toutes les conditions. Lorsque la contribution n’est pas en espèces, convenez-vous comment elle sera évaluée avant qu’elle ne fasse partie de la discussion sur la propriété.
Convenir des modalités de décision
Un pourcentage de propriété ne explique pas toutes les décisions auxquelles les partenaires seront confrontés. Les budgets, le financement, les rendez-vous et les modifications du plan d’affaires nécessitent des arrangements clairs d’approbation.
Acceptez les exigences de déclaration et un processus de décisions que les partenaires ne peuvent pas résoudre.
Discuter des conséquences d’un changement de plans
Les retards, les besoins de financement supplémentaires et le désir d’un partenaire de quitter peuvent changer l’équilibre original d’une entreprise.
Déterminer ce qui se passe quand un partenaire ne peut pas remplir un engagement ou veut transférer la propriété, et réfléchir les arrangements convenus dans la documentation de partenariat.
Tester l’accord face à un manque de financement
Pensez à un projet qui a besoin de plus de capital avant sa prochaine étape. Qui peut demander le financement, quelles preuves sont nécessaires et comment les partenaires répondront-ils ?
Travailler à travers trois possibilités : tout le monde contribue, un partenaire contribue plus, ou le projet change de portée. Discussez les implications pour la propriété et les droits de décision avant qu'un défaut forcera la conversation.
