投资合作伙伴如何共同合作

关于机会的协议是起点;融资义务、决策权和对变革的回应需要平等关注。

模拟合作伙伴共同审查共享计划

定义每个合作伙伴带来的东西

合作伙伴可能会同意召唤一个机会,同时从关系中期望不同的事情。一个可以捐款资本,另一个可以做生意、发展权利或交付专业知识。

记录这些贡献,他们的时间表和任何条件。如果捐款不是现金,就同意它在成为所有权讨论的一部分之前将如何进行评估。

约定决策方式

所有权比例并不解释任何合作伙伴面临的决定。预算、融资、任命和业务计划的变更需要明确批准安排。

同意报告要求和合作伙伴无法解决的决策过程。

讨论计划变化时如何应对

延迟、额外的融资需求和合作伙伴离开的愿望可能会改变企业原来的平衡。

确定一个合作伙伴无法履行承诺或希望转让所有权时发生的事情,并在合作伙伴关系文件中反映达成协议的安排。

检验协议如何应对资金缺口

考虑一个需要更多的资本的项目在其下一步步骤之前。谁可以申请资金,需要哪些证据以及合作伙伴将如何回应?

通过三种方式工作:每个人都会做出贡献,一个合作伙伴会做出更多的贡献,或者项目的范围会改变。讨论所有权和决策权的影响,在缺陷迫使对话之前。