De la oportunidad a la preparación para invertir
La primera discusión de los inversores debería hacer claro lo que se sabe, lo que sigue siendo incerto y lo que el próximo compromiso de financiación lograría.
Hacer visible el punto de partida
Una oportunidad prometedora y una propuesta preparada para la inversión no son lo mismo. La brecha es a menudo la evidencia necesaria para evaluar el plan, en lugar de la calidad de su presentación.
Reunir registros de propiedad, derechos de sitio, acuerdos y estudios existentes. Separar los hechos verificados de las suposiciones y registros cuando la información subyacente fue verificada por última vez.
Asignar un responsable a cada cuestión pendiente
Una cuestión no resuelta es más fácil de evaluar cuando el equipo puede explicar cómo se responderá. Recordar las pruebas necesarias, la persona responsable y la decisión que depende de ella.
Póngase en orden esas dependencias. El trabajo en una sola asunción puede tener poco valor hasta que se haya resuelto una pregunta anterior sobre derechos, demanda o entrega.
Presentar un planteamiento coherente
El modelo financiero, la descripción del proyecto y la solicitud de financiación deben contar la misma historia. Utilice presunciones consistentes y señale el uso propuesto de los fondos, los pasos de entrega y las cuestiones aún no resueltas.
