Los proyectos energéticos empiezan por su viabilidad comercial
Un proyecto energético necesita más que un diseño técnicamente funcional: sus ingresos, derechos de conexión y costes de entrega deben coincidir.
Comienza con la fuente de ingresos
Un proyecto energético puede ser técnicamente viable sin tener todavía un caso comercial claro. La primera pregunta es quién pagará por su producción o servicio, y en qué términos.
Para el almacenamiento, los ingresos contratados y los ingresos expuestos a futuros precios de mercado deben mostrarse por separado. Esta distinción hace que el modelo operativo y sus suposiciones subyacentes sean más fáciles de evaluar.
Vincular las previsiones al trabajo pendiente
Los ingresos dependen de que el proyecto esté listo para funcionar. Por lo tanto, los derechos de tierra, las conexiones de red, las licencias y la adquisición de equipos pertenecen junto a la previsión financiera, no en una lista de control separada.
Para cada elemento no resuelto, grabar el coste, parte responsable y efecto en la fecha de finalización. Una suposición de entrega debe tener una parte de evidencia correspondiente o una brecha claramente identificada.
Ajustar la financiación al grado de preparación
Mapa de la solicitud de financiación para el trabajo debido en cada etapa, desde la evaluación y los permisos hasta la construcción y la operación. Distinguir los compromisos asegurados de la financiación que todavía está organizada, y mostrar cómo los retrasos afectarán al requisito de capital.
