能源项目始于商业论证

从收入来源开始

一项能源项目在没有明确的商业案例的情况下,可以技术上实现。第一个问题是谁会为其生产或服务付出代价,以及在哪些条件上。

对于存储、合同收入和对未来的市场价格暴露的收入,应单独显示。这种区别使操作模式及其基础假设更容易被评估。

将预测与后续工作衔接

收入取决于项目准备好运行。因此,土地权利、网络连接、许可和设备采购与财务预测相结合,而不是单独的检查列表。

对于每个未解决的项目,记录完成日期的成本、责任人和效应。交付假设应具有相应的证据或明确确定的差距。

使融资与项目就绪程度相匹配

地图对每个阶段所需的工作的融资请求,从评估和许可到建设和运营。区分保证的承诺与尚未安排的融资,并显示延迟将如何影响资本需求。