De l’opportunité à un projet prêt pour l’investissement
La première discussion des investisseurs devrait clarifier ce qui est connu, ce qui reste incertain et ce que l'engagement de financement suivant atteindra.
Faites visible le point de départ
Une opportunité prometteuse et une proposition prête à l’investissement ne sont pas la même chose. L’écart est souvent la preuve nécessaire pour évaluer le plan, plutôt que la qualité de sa présentation.
Rassembler les documents de propriété, les droits du site, les accords et les études existantes. Séparer les faits vérifiés des hypothèses et enregistrer lorsque les informations de base ont été récemment vérifiées.
Désigner un responsable pour chaque question en suspens
Un problème non résolu est plus facile à évaluer quand l'équipe peut expliquer comment il sera répondu. Enregistrez les preuves nécessaires, la personne responsable et la décision qui en dépend.
Mettez ces dépendances en ordre. Le travail sur une seule hypothèse peut avoir peu de valeur jusqu’à ce qu’une question antérieure concernant les droits, la demande ou la livraison soit résolue.
Présenter un dossier cohérent
Le modèle financier, la description du projet et la demande de financement devraient dire la même histoire. Utilisez des hypothèses cohérentes et déclarez l'utilisation proposée des fonds, les milieux de livraison et les questions qui ne sont pas encore résolus.
